為進一步落實華潤集團“十四五”戰(zhàn)略中期檢討工作，推動集團第六期高層培訓成果轉(zhuǎn)訓和第二階段學習任務(wù)，7月23-26日，華潤化學材料在集團專班指導下，聯(lián)合集團戰(zhàn)略管理部、華潤學習與創(chuàng)新中心在雄安校區(qū)開展“十四五”戰(zhàn)略中期檢討行動學習項目。華潤集團專班成員、部室代表、華潤化學材料外部董事、管理團隊、各職能部門和業(yè)務(wù)單位相關(guān)負責人等50余人參加。

       華潤化學材料總經(jīng)理房昕在導入報告中對華潤化學材料上半年工作進行了回顧，并對本次研討會提出要求，希望全體學員堅持問題導向，自覺對標對表，確保工作會議和研討富有成效。

       華潤化學材料各職能部室、業(yè)務(wù)單位就上半年工作完成情況及下半年工作計劃進行了匯報。此次研討會邀請中材科技、華潤燃氣分別就新材料業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)孵化、學標桿內(nèi)容進行了專題分享。

       本次研討會以“四個重塑”為指引，聚焦華潤化學材料“十四五”戰(zhàn)略執(zhí)行過程中各業(yè)務(wù)存在的問題，挖掘根因，商討舉措，制定行動計劃，圍繞華潤化學材料核心業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)篩選原則、組織管控模式、文化行為導向等內(nèi)容展開專項研討。

       華潤集團戰(zhàn)略管理部協(xié)同辦重點區(qū)域業(yè)務(wù)總監(jiān)張力對本次戰(zhàn)略中期檢討成果給予充分肯定，他指出作為華潤集團大國重器一個重要的擔當者，華潤化學材料要在管理團隊的帶領(lǐng)下，上下齊心，為華潤成為在化學材料領(lǐng)域的引領(lǐng)者、開創(chuàng)者不懈奮斗。

       華潤化學材料外部董事張應(yīng)中對華潤化學材料在上半年嚴峻競爭態(tài)勢下所取得的成績表示肯定，面對下半年聚酯行業(yè)產(chǎn)能過剩挑戰(zhàn)，建議加強內(nèi)部精細化管理，通過建立高效組織架構(gòu)助力新材料業(yè)務(wù)發(fā)展，加快新材料業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)孵化及成果轉(zhuǎn)化并推動項目進程，助力公司發(fā)展。

       華潤集團人力資源部副總經(jīng)理蔡舒皖對本次研討會進行了點評，在自下而上的群策群力、思維碰撞充分打開的民主之后，更為重要的是自上而下將研討成果落實轉(zhuǎn)化的挑戰(zhàn)。面對不斷轉(zhuǎn)型升級的壓力，華潤化學材料既要從過去的成績中汲取信心，也要敢于直面曾經(jīng)走過的彎路，深刻總結(jié)經(jīng)驗。

       華潤化學材料董事長王軍祥在關(guān)閉發(fā)言中對華潤化學材料上半年度工作進行了回顧和評價，強調(diào)了華潤化學材料目前面臨的重要問題，并對下半年重點工作提出了要求，他強調(diào)，要以集團“1246”模式為指引,持續(xù)深化“四個重塑”，扎實開展“十四五”中期檢討，緊盯目標強擔當，凝心聚力抓落實，做優(yōu)存量，做大增量，全面推動轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，奮力開創(chuàng)化學材料發(fā)展新局面。