11月9日至10日，華潤(rùn)化學(xué)材料深化“四個(gè)重塑”行動(dòng)學(xué)習(xí)研討會(huì)在常州舉辦。本次研討會(huì)以“聚焦雙核一力，深化四個(gè)重塑”為主題。燕現(xiàn)軍、房昕、田美圓、彭慶、陳群、許洪波等公司領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門、業(yè)務(wù)單位主要負(fù)責(zé)人和第三批優(yōu)秀年輕干部共50人參加。

       房昕作導(dǎo)入發(fā)言。他表示本次研討結(jié)合集團(tuán)第八期高層培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)訓(xùn)、著眼“雙核一力”工作大局及公司深化“四個(gè)重塑”工作進(jìn)行，重點(diǎn)聚焦“精神重塑”、“業(yè)務(wù)重塑”和“組織重塑”，在更高水平謀劃推進(jìn)華潤(rùn)化學(xué)材料企業(yè)文化、組織運(yùn)營(yíng)和人才建設(shè)等工作走深走實(shí)，奮力開創(chuàng)工作新局面，支撐保障集團(tuán)“1246”模式落地。

       田美圓專題介紹了公司艱苦創(chuàng)業(yè)發(fā)展積淀形成的優(yōu)秀企業(yè)文化情況，戰(zhàn)略發(fā)展部、黨群與人力資源部匯報(bào)了公司“十四五”期間落實(shí)四個(gè)重塑的具體情況，常州基地分享了公司基石PET業(yè)務(wù)的對(duì)標(biāo)分析。同時(shí)，本次研討會(huì)邀請(qǐng)了華潤(rùn)啤酒分享在組織重塑、組織能力賦能提升、精神重塑方面的的優(yōu)秀實(shí)踐，為學(xué)員提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示?；趦?nèi)外部分享輸入，4個(gè)學(xué)習(xí)小組運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)法，圍繞如何深化精神重塑、推動(dòng)2025年重點(diǎn)工作以及如何深化組織重塑加強(qiáng)“3+1”人才隊(duì)伍建設(shè)，深入開展研討交流。

      燕現(xiàn)軍以“深化‘四個(gè)重塑’，矢志拼搏奮斗，篤行轉(zhuǎn)型發(fā)展”為題作關(guān)閉講話。他指出，通過研討，大家對(duì)華潤(rùn)化學(xué)材料落實(shí)集團(tuán)“1246”模式深化“四個(gè)重塑”的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵、工作思路和關(guān)鍵舉措凝聚了共識(shí)。他強(qiáng)調(diào)，要深化“精神重塑”，從華潤(rùn)精神和化材優(yōu)秀企業(yè)文化中，汲取凝心聚力、提振士氣、攻堅(jiān)克難的力量；要深化“組織重塑”，打造精健敏捷、專業(yè)高效的化材“管理總部-生產(chǎn)基地”組織，這是實(shí)現(xiàn)扭虧轉(zhuǎn)贏、轉(zhuǎn)型發(fā)展再次創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵；要深化“業(yè)務(wù)重塑”，研產(chǎn)供銷服全面“對(duì)標(biāo)-反思-改進(jìn)-提升”，全面提升“研產(chǎn)供銷投”一體化能力，這是化材走出困境、涅槃重生的必由之路；要深化“價(jià)值重塑”，整合內(nèi)外部要素資源，為“客戶、股東、員工”創(chuàng)造價(jià)值，這是“2+N”戰(zhàn)略落地、增強(qiáng)“雙核一力”優(yōu)勢(shì)的具體體現(xiàn)。

       對(duì)如何貫徹落實(shí)好行動(dòng)學(xué)習(xí)研討成果，燕現(xiàn)軍提出工作要求：一是要各單位立即行動(dòng)，與推進(jìn)歲末年初和“十四五”收官重點(diǎn)工作相結(jié)合，落地見效，爭(zhēng)取年初既定目標(biāo)和“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)最大限度達(dá)成。二是要做實(shí)任務(wù)，與推進(jìn)巡視、審計(jì)整改和國(guó)企改革深化行動(dòng)相結(jié)合，真抓落實(shí)，將研討成果融入公司2025年度商業(yè)計(jì)劃、為“十五五”規(guī)劃謀篇布局。三是要切實(shí)推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，齊心協(xié)力，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷取得新突破。